Konfliktmanagement

Nachhaltige Lösungen im Einklang mit Kultur, Recht und Strategie mit Mediation

Konflikte sind Teil jeder Organisation und jedes Lebens. Entscheidend ist, wie mit ihnen umgegangen wird. Mediation ermöglicht schnelle, faire und nachhaltige Lösungen. Reputation, Integrität, Handlungsfähigkeit und Effizienz bleiben erhalten. Vertraulich, nachhaltig und selbstbestimmt.

Ich begleite Sie als erfahrene, gemäß Zivilrechtsmediationsgesetz eingetragene, Mediatorin durch Konflikte und unterstütze Sie dabei, tragfähige Kompromisse zu entwickeln – abgestimmt auf Ihre Unternehmensstrategie und kulturellen Werte.

Vorteile und Einsatzgebiete von Mediation

  • einvernehmlich und auf Augenhöhe zu lösen
  • langfristige Beziehungen zu erhalten
  • Entscheidungen eigenverantwortlich zu treffen
  • Kosten und Zeitaufwand im Vergleich zu Gerichtsverfahren deutlich zu reduzieren
  • gemeinsame Ziele zu entwickeln und Produktivität zu steigern

  • Führungskonflikte und Spannungen im Management, strategische Meinungsverschiedenheiten
  • Zielkonflikte zwischen Teams und Abteilungen
  • Konflikte um Ressourcenverteilung (Budget, Personal etc.)
  • Mobbing und Kommunikationsprobleme im Arbeitsumfeld
  • Strategie- und Nachfolgekonflikte, besonders bei Unternehmensumstrukturierungen oder Kulturwandel
  • Konflikte rund um ESG-, Nachhaltigkeits- und Diversitätsstrategien
  • Gesellschafter- oder Nachfolgestreitigkeiten in Familienunternehmen
  • Konflikte bei Umstrukturierungen, Fusionen, Change-Prozesse
  • Konflikte bei Einführung neuer Systeme oder Prozesse
  • Widerstand gegen neue Arbeitsweisen (agile Methoden wie Design Thinking, Lean Startup, digitale Transformation)
  • Hierarchiekonflikte zwischen Führungskräften und Mitarbeitern, unklare Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Vertragsstreitigkeiten bei Lieferverzögerungen, Qualität, Auslegung oder Leistungsabweichungen
  • Eskalierte Reklamationen
  • Geschäftspartner-Konflikte (z.B. bei Joint Ventures oder Kooperationen)
  • Kunden-Lieferanten-Auseinandersetzungen, Preis- oder Haftungsfragen, Projekt- oder Lieferverzögerungen
  • Spannungen mit Behörden, Interessenvertretungen oder Non-Profit-Organisationen
  • Stakeholder-Konflikte zu Themen wie Umwelt, soziale Verantwortung und Governance